Archive | LEADERSHIP RSS feed for this section

Where have all the leaders gone ?

1 May

Where have all the leaders gone ?

9 KARAKTERISTIK  UTAMA  UNTUK PARA PEMIMPIN SEJATI.

BY ; LEE IACOCCA

Apakah saya satu-satunya orang di Amerika ini yang tidak senang melihat apa yang terjadi? Hey, mana amarah kita? Seharusnya kita menjerit karena pembunuhan berdarah. Sekelompok orang bodoh mengendlikan behtera negara kita dan menabrak karang, ada juga gangster korporat yang mencuri dari kita dengan membabi buta, dan kita bahkan tidak bisa bersih-bersih setelah badai topan, apalagi membuat mobil hibrida. Namun bukannya gusar, semua orang berdiam diri dan mengangguk ketika para politisi berkata, “Pertahankan arah.”

Pertahankan arah? Becanda kamu. Ini Amerika, bukan Titanic terkutuk itu. Saya akan beri Anda sepotong saran: Tendang saja para ekstremis korup itu!

Saya akan bicara karena itulah tugas patriotok saya. Saya yakin orang-orang akan mendengar. Mereka bilang saya memiliki reputasi bagi penembak jitu. Jadi saya akan memberitahu Anda bagaimana saya melihatnya; memang tidak cukup bagus, tetapi setidaknya itu nyata. Saya berharap dapat menggugah anak-anak muda ini, yang mengaku tidak ikut pemilu karena tidak percaya para politisi akan mewakili kepentingan mereka. Hey, Amerika, bangunlah. Orang-orang ini bekerja untuk kita.

LEE IAOCCA BERKATA:

  • Tindakan patriot. Di mana bisa berhasil
  • Mungkin Kongres seharusnya libur setahun dan mengevaluasi dirinya
  • Apakah Anda ikut memilih pada pemilu terakhir? Mengapa tidak?
  • Dari pada ketamakan korporat, bagaimana jika kedermawanankorporat?
Advertisements

How To Be A Great Coach

25 Feb

How To Be A Great Coach

by : Marshall J. Cook

24 poin penting seputar peningkatan Produktivitas Pekerja

Pekerja dewasa ini pada umumnya penuh daya dan cerdas, Anda tidak dapat lagi berharap menggunakan taktik manajemen yang bergaya diktator dengan tekanan tinggi untuk meningkatkan kinerja mereka.

Di tempat kerja modern, para manajer mulai menyadari bahwa mereka harus bekerja dalam pola kemitraan dengan pekerja mereka, menyediakan sarana yang mereka perlukan untuk meraih kesuksesan dengan pertama-tama menetapkan dengan tepat sarana apa yang dimaksudkan.

 

Tuntunlah Sang Gajah

25 Feb

Tuntunlah Sang Gajah

by : Vince Poscente

5 Langkah Membangkitkan Spirit Kepemimpinan

Dalam buku ini, pakar strategi bisnis dan atlet Olimpiade terkemuka, Vince Poscente, Merajut langsung atas kehidupan pribadi Anda dan Organisasi Anda. Dengan kecerdikan dan kebijaksanaan yang menjadi ciri khasnya, Poscente menunjukkan cara memfokuskan dan mengarah-ulang pikiran bawah sadar kita, untuk mencapai tujuan yang secara sadar ingin kita capai. Parabel ini menggambarkan bahwa memahami hubungan yang dinamis antara pikiran sadar dan bawah sadar adalah langkah pertama menjadi pemimpin yang dapat mengubah performansi tempat kerja. Akan tetapi, memanfaatkan pikiran bawah sadar biasanya sulit diajarkan. Bahkan orang yang paling kompeten pun perlu berjuang untuk melawan kekuatan ,kebiasaan, dan prilaku bawah sadar yang menghancurkan kepemimpinan.autentiknya. Sebenarnya, menyesuaikan pola perilaku kita sendiri sebagai cara untuk memotivasi orang lain tidaklah berbeda dengan semut yang berusaha meyakinkan seekor gajah agar mengubah jalurnya.

the definitive drucker

25 Feb

the definitive drucker

by : Elizabeth Haas Edersheim

Tantangan Eksekutif Masa Depan- Nasihat Terakhir dari Bapak Manajemen Modern

The Definitive Drucker menangkap konsep manajemen yang penuh visi dari Drucker, menerapkannya pada risiko bisnis dan kesempatan–kesempatan penting yang muncul di masa mendatang, serta menggambarkan pandangan Drucker dalam praktik bisnis saat ini, perubahan ekonomi, dan tren hal – hal yang pernah diramalkan beberapa dekade sebelumnya.

Pandangan Drucker dibagi menjadi lima tema utama yang dibutuhkan oleh organisasi modern untuk menciptakan masa depan :
• Berhubungan dengan costumer
• Berinovasi dan melepas
• Membangun kerja sama yang bertahan lama
• Menarik dan menumbuhkan para pekerja pengetahuan
• Menciptakan pengambilan keputusan yang disiplin

The Definitive Drucker adalah penghargaan kepada sosok luar biasa ini serta karya yang dihasilkannya selama hidup, dan juga merupakan kesempatan khusus untuk mempelajari nasihat–nasihat terakhir Drucker tentang menyusun strategi, menyelesaikannya, dan berhasil dalam waktu yang lama.

The Visionary’s Handbook

13 Feb

The Visionary’s Handbook

9 Paradoks yang akan membentuk Masa depan Bisnis Anda.

by : Jim Taylor & Watt Wacker

 

“Highly original, full of insights, and lots of fun to read.” — — Sally Helcesen, author of The Web of lnclusion and The Female Advantage

“Just the idea of looking at the creation of your future as a serial experience, as is done in The Visionary’s Handbook, is a breakthrough for business planning andespecially for one’s own life. A must read.” — Christopher Forbes, vice chairman, Forbes Inc.

“Leaders of all kinds of organizations can use this astonishingly insightful conceptual toolbox to create their desired futures while increasing effectiveness in today’s multidimensional, multiparadoxical world.” — Gloria Feldt, president, Planned Parenthood Federation of America and Planned Parenthood Action Fund

“The authors combine an intellectual thrust with old-fashioned, down home logic. There is a consistent theme within this book that urges you to become part of your own story; the style ensures that you become part of their story.” — David S. Ford, chief executive, Gardner MerchantFood and Management Services

“This book will challenge your most fundamental beliefs about competition, value, time, action, and leadership. Get ready for enlightenment!” — Philip Kotler, Professor of International Marketing, Kellogg School of Management, Northwestern University

“Watts Wacker’s newest book, The Visionary’s Handbook, contains the thoughts of an undeniably great thinker.” — — Edward C. Emma, president and COO, Jockey International, Inc.

 

Total 341 halaman.

DOREMI , Do REframing Your Mind

24 Jan

DOREMI , Do REframing Your Mind

by :

Wira Arjuna

Buku ini memberi inspirasi kepada mereka yang secara sungguh-sungguh berusaha mencapai sesuatu yang terbaik dalam hidupnya

ALPHA MALE SYNDROME

7 Jan

ALPHA MALE SYNDROME

by : Kate Ludeman & Eddie Erlandson

Anda cenderung dominan, berhasrat memimpin, agresif, ambisius, asertif, punya target prestasi tinggi, atau bertekad baja? Jika “ya” maka Anda bertipe alfa. Atau, Anda tidak bertipe alfa tetapi bekerja dengan teman atau bos alfa. Anda mengakui kehebatan mereka tetapi juga mengeluhkan sifat dan sikap buruk mereka?

Ada empat tipe manusia alfa: komandan, visioner, ahli strategi, dan eksekutor. Mereka dikaruniai banyak sekali kelebihan dan kekuatan untuk memanen kesuksesan. Celakanya, mereka juga sangat rentan terhadap sejumlah kelemahan yang bisa mengoyak kesuksesan. Komandan biasanya tegas dan pandai memotivasi, tapi ia sering kali kasar. Visioner umumnya kreatif dan berpandangan jauh ke depan, tapi ia kerap tak realistis dan memusuhi penentang visinya. Ahli strategi sangat pintar mengolah fakta dan data, tapi ia acap kali dingin dan merasa lebih pintar (intellectual bully). Eksekutor sangat detail dan cermat menuntaskan pekerjaan, tapi ia sering tidak bisa melakukan pendelegasian (micromanage).

Buku ini mengupas detail-detail kekuatan dan kelemahan pria dan wanita alfa berikut tes-tes pengukurnya. Ludeman dan Erlandson juga memberikan saran-saran praktis pengoptimalan kualitas alfa dan minimalisasi kelemahannya. Bagi Anda yang bertipe alfa, hasil-hasil riset ini sungguh membantu dalam memperbaiki diri ataupun melestarikan kesuksesan. Bagi Anda yang bekerja dengan kaum alfa, buku ini membekali Anda setumpuk cara menyikapi perilaku mereka.